Nie wszyscy mamy świadomość, że biorąc kredyt hipoteczny odpowiadamy całym swoim majątkiem, a nie tylko nieruchomością, która jest zabezpieczeniem kredytu. Polskie banki nie obawiają się więc generalnie spadku wartości nieruchomości, bo mają prawo do zajęcia nawet całego majątku kredytobiorcy - pisze “Gazeta Prawna”.

Gazeta zauważa, że w zupełnie innej sytuacji są kredytobiorcy w Stanach Zjednoczonych. Tam bank ma roszczenia tylko wobec nieruchomości, która jest hipotecznym zabezpieczeniem kredytu.

Co to oznacza dla polskich kredytobiorców? Agnieszka Nierodka z Fundacji na rzecz Kredytu Hipotecznego w rozmowie z “GP” wyjaśnia, że kredytobiorca ponosi konsekwencje, jeśli mieszkanie jest dziś tańsze niż w momencie, gdy je kupował i zaciągał kredyt. W sytuacji, gdy dojdzie do licytacji nieruchomości i uzyskana kwota nie pokryje całego zadłużenia, będzie on musiał nadal spłacić pozostałą kwotę.

Eksperci  na łamach “GP” podkreślają jednak, że problem spłaty kredytu w Polsce na razie nie jest duży - Mariusz Zygierewicz ze Związku Banków Polskich szacuje, że zagrożonych kredytów hipotecznych jest 1-1,5 proc.

Jeśli żyjemy w średniej wielkości mieście warto spróbować zainwestować w rozrywkę. Oczywiście w pierwszej kolejności trzeba zbadać lokalny rynek pod względem liczby i siły konkurencji. Ciekawym pomysłem może być pole golfowe, jednak w tego typu obiekt musielibyśmy zainwestować nawet kilka milionów złotych.

Dlatego alternatywą może się okazać “pole” do mini golfa. Ośrodków mini golfa jest w Polsce zaledwie kilkanaście, a więc istnieją spore rezerwy na tego typu działalność. Koszty inwestycji w “pole” mini golfa są kilkadziesiąt razy mniejsze niż w profesjonalne, pełnowymiarowe 18-dołkowe pole do gry w golfa, a zainteresowanie i liczba potencjalnych klientów zbliżona.

Mini golf to sport uprawiany na specjalnych torach do gry, zwanych inaczej stanowiskami. Polega na wbijaniu małej piłeczki do dołków w stanowiskach, przy pomocy uderzeń kijem golfowym - putterem. Celem gracza jest wrzucenie piłeczki w jak najmniejszej liczbie uderzeń do dołka. Pole do minigolfa składa się z osiemnastu stanowisk, które trzeba w określonej kolejności pokonać (są one numerowane). Każdy gracz gra na stanowisku do momentu wbicia piłki do dołka. Na wbicie piłki ma sześć uderzeń. Gdy po tych uderzeniach piłka jeszcze nie będzie w dołku gracz otrzymuje dodatkowy punkt karny i przechodzi do następnego stanowiska.

W minigolfa można grać w zasadzie w każdym wieku. Warunkiem jest zrozumienie zasad gry i ich przestrzeganie. W minigolfie nie obowiązuje sztywna golfowa etykieta, można mieć na sobie jeansy i t-shirt, obowiązuje natomiast kultura w stosunku do innych graczy. Zabronione jest w jakiejkolwiek formie przeszkadzanie innemu zawodnikowi w oddaniu dobrego uderzenia.

Podstawową kwestią jest wybór lokalizacji naszego mini golfa. O ile w przypadku tradycyjnego golfa oczywistym jest, iż potrzebujemy kilkunastu hektarów gruntu na obrzeżach dużego miasta o tyle, w przypadku ośrodka mini golfa musimy znaleźć kompromis między bliskością centrum miasta, a terenem zielonym pod lasem czy w okolicy parku. Ośrodek mini golfa bowiem powiniem stanowić enklawę od miejskiego zgiełku, obcowanie z przyrodą, ciszę, a jednocześnie być na tyle blisko centrum miasta, aby zwracał uwagę i wzbudzał zainteresowanie przypadkowych osób zainteresowanych nową formą rekreacji. Ważne jest również, aby miasto w którym będzie działał nasz ośrodek miało minimum 100 tysięcy mieszkańców. Mimo tego, iż zainteresowanie w Polsce grą w golfa stale rośnie, to jednak daleko nam do Wielkiej Brytanii czy USA. W małych miasteczkach statystycznie rzecz biorąc liczba potencjalnych graczy, a więc naszych klientów mogłaby okazać się zbyt mała. Pamiętać należy również, że ośrodek mini golfa z 18-dołkami(stanowiskami) zajmuje powierzchnię ok. 800-5000 metrów kwadratowych.

Koszt wykonania naszego mini pola zależy od tego ile potrafimy zorganizować we własnym zakresie. Oczywiście możemy zlecić wykonanie pola profesjonalnym firmom, takim jak choćby: www.minigolfer.pl, www.admar.biz Za profesjonalnie wykonane pole z 18-stanowiskami gry zapłacimy w granicach 20-30 tysięcy złotych. Jeśli chcemy ograniczyć koszty możeby zbudować je sami.  Najlepiej wybrać się na już istniejące pole mini golfa, aby zapoznać się z zasadami działania i wyglądem takich pól. Warto również zapoznać sie ze szczegółowymi wytycznymi dotyczącymi średnicy dołka, linii granicznej itd. (patrz: www.mgcs.webpark.pl/). Stanowiska gry w mini golfa zbudowane są zazwyczaj z betonu, sztucznej trawy, drewna itp.  Jeśli zatem mamy zaprzyjaźnionych stolarzy, murarzy itd. wykonanie kilkunastu stanowisk do gry powinno zamknąć się w kwocie 6-10 tysięcy złotych.

Sprzęt do mini golfa to niewielki wydatek dla naszego ośrodka. Do gry wystarcza  jeden rodzaj kija zwany putterem(to ostatni kij jakiego używa się na tradycyjnym polu golfowym). Cena jednego kija nie przekracza 100zł w zależności od producenta. Często pola minigolfa posiadają też jedno, dwa stanowiska w którym potrzebny jest dodatkowy rodzaj kija do piłek wybijanych(przelatujących). Oprócz kija potrzebujemy również piłek(ok. 8 zł sztuka).

Ceny za korzystanie z naszego pola ustalamy w oparciu o czas spędzony na naszym polu lub też w oparciu o zaliczenie wszystkich stanowisk. Wahają się one w granicach kilku do kilkunastu złotych za godzinę gry. Oczywiście im więcej stanowisk gry, tym więcej osób może przebywać na polu i generować nam przychody. Warto również pomyśleć o barze, bądź kawiarni. Pozwala to nam generować koleje zyski i umili czas klientom w trakcie oczekiwania na zwolnienie pola do gry.  Niestety mini golf to działalność wiosenno-letnia. Warto pomyśleć o otwarciu na okres zimowy np. lodowiska. Co prawda lodowisko nie przyniesie nam zysków, ale pozwoli  na pokrycie kosztów działalności w okresie zimowym. Jeśli mamy wystarczające fundusze warto również pomyśleć o siłowni etc.

Podsumowując pole mini golfa to może być dochodowy biznes, a jego niewątpliwą zaletą są niskie koszty inwestycji. Jeśli uda nam sie sprawić, aby nasze pole miało właściwą atmosferę, zapewniało komfort gry, ciszę itd. to na pewno klienci nie pozwolą, aby ośrodek na siebie nie zarobił.

Pierwszym krokiem do zorganizowania udanej konferencji powinno być określenie celu jakiemu ma służyć organizowana konferencja. Jeżeli już wiemy czemu ma służyć organizacja konferencji, mamy wstępny temat i zamysł całego przedsięwzięcia, powinniśmy przejść do planowania budżetu. Należy bardzo starannie przemyśleć wszystkie koszty związane z organizacją konferencji. Trzeba wziąć pod uwagę takie rzeczy jak: wynajem sali konferencyjnej, liczba uczestników, catering, meble konferencyjne, krzesła konferencyjne, stoły itp. Koszty powstają również przy przygotowaniu materiałów konferencyjnych, wypożyczeniu dodatkowego sprzętu - rzutnik, ekran, tablice.
Kolejnym krokiem jest ustalenie liczby uczestników, która powinna być dostosowana do tematu konferencji i naszych możliwości związanych z budżetem. Następnie ustalamy termin, pamiętajmy przy tym aby zaplanowany termin nie kolidował z innymi podobnymi konferencjami i spotkaniami.
Musimy określić czas trwania całej imprezy i jej plan - szczegółowy program odczytów, prelekcji, przerw.
Mając już plan konferencji, możemy przejść do przygotowania i dystrybucji zaproszeń. Zaproszenia są jednocześnie naszą wizytówką, dlatego należy zadbać, aby były odpowiednio przygotowane. Zaproszenia można wysłać pocztą tradycyjną, e-mailem lub faxem, oczywiście z odpowiednim wyprzedzeniem czasowym.
Przy organizowaniu konferencji, pamiętajmy o przygotowaniu i zapakowaniu materiałów konferencyjnych, zapewnieniu uczestnikom dostępu do telefonów, faksu, Internetu, kserokopiarek etc.. Sprawdźmy nagłośnienie pomieszczeń, sprawności mikrofonów. Pamiętajmy o uwzględnieniu w menu dań wegetariańskich oraz o zapewnieniu szybkiej i sprawnej obsługi w sytuacji, gdy nie ma szwedzkiego stołu. Nie zapominajmy również o odpowiedniej ilości krzeseł konferencyjnych i sprawdzeniu sali - oświetlenia, aranżacja, ustawienia sprzętu audio i wideo, zasilanie, odpowiedni wystrój.
Kiedy zakończy się konferencja, należy wysłać materiały zaproszonym jak również i nieobecnym uczestnikom.

Turystyka stała się jedną z istotnych gałęzi gospodarki. W ostatnich kilku latach samorządy dostrzegły jak dużą rolę odgrywa rozwój turystyki, nie tylko w kontekście wzrostu ruchu turystycznego, ale także w kształtowaniu wizerunku, promocji, pozyskiwaniu nowych mieszkańców czy inwestycji, które w efekcie przynoszą profity dla budżetu lokalnego

Regionalne programy operacyjne (RPO) na lata 2007-13 pokazują, że turystyka i jej promocja to ważne elementy rozwoju regionalnego, także z punktu widzenia Komisji Europejskiej. Każdy z 16 RPO posiada wyodrębnioną oś priorytetową dotyczącą turystyki, a w niej wskazane możliwości realizacji działań inwestycyjnych i nie inwestycyjnych z tego zakresu.

Konkursy ruszają pełną parą

Pierwsze konkursy w zakresie turystyki, w ramach RPO 2007-2013, zostały już ogłoszone, rozpoczęły się nabory projektów i trwają oceny merytoryczne złożonych wniosków. Taka sytuacja dotyczy m.in. województwa śląskiego - działanie 3.4 ,,Promocja turystyki”, a także województwa opolskiego - działanie 1.4 ,,Rozwój infrastruktury turystycznej i rekreacyjno-sportowej”. Z harmonogramów określonych przez urzędy marszałkowskie wynika, że prawie połowa województw planuje do końca 2008 roku uruchomienie pierwszych konkursów z zakresu turystyki i promocji. Pozostałe województwa ogłoszą konkursy w 2009 roku. W całym okresie finansowania każde województwo przewiduje kilka edycji konkursów, co pozwoli potencjalnym beneficjentom na ponowne próby w razie niepowodzenia w pierwszej edycji. Poniższe zestawienie przedstawia zakres tematyczny projektów planowanych do ogłoszenia w 2008 roku. Dokładne daty ogłoszenia konkursu znaleźć można na stronach internetowych opracowanych dla każdego regionalnego programu operacyjnego. Znajdziemy tam także wiadomości o konkursach, wytyczne do dokumentacji projektowych, jednym słowem kompendium wiedzy na temat programu regionalnego województwa. Warto monitorować te strony, gdyż harmonogramy dość często ulegają zmianie.

Konkursowe projekty w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego dzielą się na inwestycyjne i nie inwestycyjne. Te pierwsze w większości skierowane są do jednostek samorządu terytorialnego, organizacji pozarządowych, lokalnych i regionalnych organizacji turystycznych i dotyczą przede wszystkim dofinansowania działań promocyjnych zakładających przeprowadzenie kampanii promocyjnej, udziału w targach branżowych, wydania materiałów promocyjnych, stworzenia systemów informacji turystycznej czy organizacji imprez promujących turystyczną ofertę regionu. Niektóre województwa przewidują także współfinansowanie ze środków unijnych opracowania dokumentów strategicznych, takich jak programy rozwoju markowych produktów turystycznych oraz programy promocji turystyki. Drugi rodzaj projektów - inwestycyjny - kierowany jest do wyżej wymienionych jednostek oraz do przedsiębiorców, planujących budowę lub rozbudowę obiektów hotelowych, konferencyjnych czy rekreacyjnych. Projekty inwestycyjne mogą dotyczyć także zagospodarowania szlaków turystycznych, budowy i modernizacji przystani wodnych czy infrastruktury narciarskiej.